北京时间12月4日，浙江职业好足球俱乐部战略合作伙伴签约仪式在浙江队基地参与。浙江队和日本第三级别球队FC今治签署青训合作协议。浙江那个职业足球俱乐部总经理焦凤波、前浙江队主教练、FC今治俱乐部投资人冈田武史出席。签约仪式后，焦凤波进行了媒体采访。

此次浙江FC和今治的合作有哪些新意？

上一个周期，我们提高了一些赴日的研修，论是我们的小球员还是教练员、工作人员，上一周期都早积极开展了。但很歉疚，疫情这几年倒是有一点点误了了，也没大力积极开展。今年我和冈田先生也差不多深入交流三四次了，面对面沟通。肯定只希望在损毁基础上，增加一些更多、更深度的合作， 例如未来尽可能我们要把球员送出去，到日本去。例如去到日本，真真正正和他们同年龄段的球队进行对标。 而且冈田先生在日本的资源我还是也很相当丰富的，我们依托园区这样的背景，可以深度再去做一些对标。

未来我们俱乐部工作的方向简单的方法就基于组件中日方方面面的对标。现在全世界最牛叉，日本足球早是世界基准了。我们都觉得现在学欧洲、学巴西，不如学习日本如此之快真的，但我们早就有了那样10年的积累，一步步深多少地去持续对标、减轻这样的差距。这个我觉着是最最重要的，未来之外请进来，更重要的是的是要走出门。 俱乐部从上到下，从球员、教练、工作人员、管理人员都要走出去，要有国际化的视野，对标日本这样的亚洲顶级水准，全面发展。

计划要输送多少球员？

被问及高中年龄段，15-18岁的年龄段可以说，今年我还是蛮有感触的。尤其是领着我们的U19队能参加了日本的一个邀请赛，在那个比赛里我一看：我们别说战绩了，就是场面上而言，对方的高中球队的攻击和防御节奏、转换、比赛强度、上场踢球合理性，全是更加极优秀的。我说的肯定高中球队，又不是职业梯队。所以我他们的基准水平很高，我们球队在国内也算得前几名，到那边我还是有一些差距。

因为我们要以赛代练，前提是要有高质量的比赛。但国内的高质量比赛那就比较比较少。因此那天我说： 在中国，目前在培养青少年方面，很难做到性价比。 这句话怎末再理解？ 我们培养一个球员的成本其实是很高的，很多费用都要由俱乐部来出。但是在日本，他们18岁以前都是家长来出。 这是几乎不一样的概念，你再想想一个队员，从9岁又开始到21岁，12年的时间，一年最少15万，12年是快200万的成本。这还是一个人，一个队有25个人，这就得四五千万了。假如再算踢出来的球员，我们的成材率相当高的，今年三级职业联赛里，我们培养和训练出去的至少60个人。 一支青训队，能有百分之二三十升入职业队，在全世界都算高的。但是如果算回来，我们的投入产出比其实并不很合理。 因此青训的性价比现在会很难你做到挺好。这只不过其中的一方面，这是一种机制，被传承下来的情况。

别外一方面我们听完高水平、高质量的比赛，我们现在出去后踢一次比赛，现在就要最少15万到20万。踢三五场比赛，可能有的是有质量的，有的可能是水平拉得比较开的。这也是一种性价比。我们接下来去日本的邀请赛，我看到日本一个地域的比赛，有时候一天（同一支队伍）踢两场。你好好想想去10天，他们就能踢这样多比赛，他能保证平均球员比赛的质量和成长。但我们花了钱，去踢了五六场，又有成绩的要求，不一定能照看到每一个人。所以法功的基数和质量越来越大小。我们现在会很难提升到日本那样的话合不合理的情况，只有以现在我们保证的资源情况下，在虚空中着俱乐部的兵工厂定位，只有努力接受注意培养，想办法把更大球员送出去。这个可能是未来我们下一步必须做的突破。肯定，在国内我们估计也去做我们查看的动作，并不是要放弃。

这次和今治有哪些合作模式是以前没有的？

因为我总觉得资源的堆建是有用的，未来我们在赴日的研修、野外拉练会更深度分析评估，努力把我们的资金用在刀刃上，去一次就要修为提升一块，要不然也就没什么好性价比。所以我我们准备好在这些月中旬开一个整体的教练员座谈会，也会去反思。不论是中国籍应该日本籍教练，雷鸣团队出具评估报告一下我们这些年来做得好的地方，在内将近的地方。我们要去改善，和咋去日本更比较合理地徒步拉练、比赛，这都是我们合作里的一部分。