吴金贵:申花拿双冠王应该应该不会太远;我们要怎么学习德国青训理念
上海申花主帅吴金贵近日认可《东方体育日报》专访,再次提到本赛季的带队感受,包括对于青训经济的发展的建议。
再次恭喜申花赢得2023年的足协杯冠军。一个多星期之后再回首,最想说的夺冠感言是什么?
吴金贵:最想说的心里话是:我们是以及一个团队赢下了那个冠军。你是哪教练都想得到荣誉,而一般说来只能冠军才会被认可。虽说我另外申花主教练也拿过第二名,在别的俱乐部又是顺利的,但大家了解的只不过是冠军,不过是竞技运动。但对于今年我想说的是,今年我们能做到了完全像一个团队在战斗,即便俱乐部新股东那就教练团队,无论工作人员还有运动员。不然,是不可能完成的。
您所说的团结,具体表现在哪些方面?
吴金贵:那些天我一直在琢磨。夺冠之前也是赞美声,同时也掩盖了很多问题,但以及教练员,你要做的那就是怎样把队伍紧密团结在一个点上。有很多角度,必须那是互想之间的接受,或者是教练员的战术、比赛策略上的安排,包括队员们能不能去贯彻等。国外有很多强队的教练员老爱迅速就下课后,而绝大多数最终的球队,都是团结的。一个球队,队员加工作人员60多个人,各个人想法都有所不同,再再加外界的就更大了。今年的中超,我们做得好是的可能是场上的执行力这些对战术的理解。对于这个赛季的成功——如果可以称之为成功的话,您认为申花做得最正确的是什么?
吴金贵:信任!就像谷总讲的,“我们疑人不用用人不疑,疑人不用。”再应该是,教练员和球员之间的绝对的信任。从技战术角度可以说,我非常比较熟悉这支队伍,我非常清楚中超的队伍。每个球队及其你是什么球员的特点,我们都深深眷恋了很大的精力去研究。这又不是我一个人的工作,完全是我背后的团队,他们今年做得非常好。收集情报、分析、决策……每一堂训练课和对每场比赛的准备,我们整个团队都很努力在工作。
肯定,球员的执行力也很赞。我们团队为他们做的分析,对他们所安排的战术,他们都更加得到,这也是一种信任!
就球队建设和技战术而言,今年有什么心得体会?
吴金贵:在现代足球工作体系里,以及教练员,不只是要带球队训练,听命,又要让球员能够听得懂你的意图。今年这一点我们做得确实是很不错。首先,教练团队的你是哪人都知道主教练的意图,大家也都会提出一些问题。所以,团队的每个人都可以不你做到恰如其分地把需求告知队员。因为,你是哪队员的认知是相同的。要如何能把老中青的队员捏在一起在一起是个课题。所以我,我们只有努力去让球员能好些地解释,而不是最简单粗暴地练,拼命地练。
能否举例说说是怎么让球员做到的?
吴金贵:球员们很多时候很太敏感,的或说可怕。教练员的一句话、一个举动很有可能是会还给他受到很大影响。所以才,我们绝对不会直接粗暴,只是像教育工作者现在这样,分寸拿捏地从心理学角度、从教育学角度去跟他们讲。我们会诚恳准备好每一次和队员的单独谈话,这很最重要。而在集体开个会的时候,教练员说话的的内容和又会不一样。顺利的阶段讲什么,遇到困境的阶段又会讲什么,这也不一样的。这个赛季还有什么不足或遗憾吗?
吴金贵:你是哪教练都会歉疚,如果还没有击败该赢的比赛,如果赢下来你不该输的比赛……如果一定要说这个赛季的遗憾,那是,本来我们该进联赛前三的。过去一个赛季,年轻的申花得到了充分锻炼。就球员而言,您认为有哪些最值得一提?
吴金贵:后卫线上,蒋圣龙的成长的很快,艾迪和杨泽翔的进步也不大。至于,两个守门员的进步都很大。再那就是,我们三个老队员的状态都一直保持得相当好,关键场次都可起了最重要的作用。像于汉超、吴曦也有曹赟定……申花球迷肯定是不满足联赛第五名的,每个球迷的终极梦想还是联赛冠军,甚至“双冠王”。您觉得距离这个梦想还有多远?
吴金贵:以我对这支球队以及对中超的了解,我相信实现这个梦想应该不会太远。作为留学德国的教练,您和德国足球有很深的渊源,究竟是什么原因造成了上海滩这些年来难有德国教练的一席之地?
吴金贵:从足球之外来看,我们中国和德国的很多交往是更加最终的,比如经济。所以才,足球也肯定成功了。而且,我们都能看见了,日韩两国足球的起步也都是从跟德国的交往就开始的。从我身上大家可以能够感觉到德国足球的影子。我在德国学到的就是做事情的认真程度、计划性和逻辑性。这是德国人的特点,所以我我做起事来也会做出这样的要求。也显然只不过我把在德国学到的东西带到了我的工作中的,因为提出了一些成功。从2014年的世界杯夺冠到2018年、2022年两届世界杯耻辱性惨败,还有2020年的欧洲杯也不算成功。对于德国足球的这个巨大退步,您是怎么看的?
吴金贵:用一句再说应该是:全是是被瓜迪奥拉影响。德国人想你做到西班牙那种事情是不可能的,非要学习自己不最擅长的,而还把自己的长处都丢失。您觉得德甲的运营对我们中超而言有什么可借鉴之处?有哪些是申花从现实出发可以去学习的地方?
吴金贵:中国足球走更职业化道路的难处只是相对而言地域性太强了。平均省是你是哪省的队伍,不像欧洲。拜仁、曼联、阿森纳等在全世界也有球迷。不过在中国很容易的。如果不是说还有能从德甲去学习的地方,就是俱乐部的框架、青训,教练员的培训等。2012年开始,您成为同济大学的特聘教授,负责校园足球。能否介绍一下,您的主要职责和工作内容是什么?
吴金贵:这是《中国足球改革发展总体方案》(是由“足球改革五十条”)做出后上海所通过的一个改革内容。我那时候刚从山东过来,接着在一次校园足球座谈会上,同济大学校长裴钢发出邀请,听说后来双方都有兴趣,然后把我就成为了同济大学的特聘教授。主要那就是专门负责同济大学足球的对外宣传。后来我们,同济大学后成立了国际足球学院,我一年就要结束好几次讲座,后再又又开始带国际足球学院的研究生。这种研究生的主要出口是?
吴金贵:我陆续共带了12个研究生,其中五个早大专毕业了,他们都很极优秀。通常会在体育局也可以俱乐部畜牧兽医相关专业跟足球或者的管理工作,的或下一界足球专业人士,假如在俱乐部专业点畜牧兽医相关专业视频分析工作等。申花从校园足球中选拔过优秀苗子吗?
吴金贵:做过很多尝试。我在浦东参加过过一个选秀,见到不少好球员,是校园足球培养和训练出的,但那批队员没有一个被选上。我都觉得这很残忍,这很可能会对那些孩子到那时远远离开足球。但那里学校好太容易培养训练出几个球员,结果都几乎全部在一起,那校际比赛不都要十几二十几比零了?可日本呢,同一个年龄段能有上千支队伍,而我们这里很多城市呢,可能会一个区就一支队伍能能拿出手。大学在校园足球中的作用是什么?
吴金贵:不久前,我们在2012年搞过一个计划:一带二,二带四,四带八。是同济大学下面两所高中、四所初中和八所小学,横列“一条龙”升学通道。假如东华大学也搞这个的话,那两所大学就加快了十六所小学的足球发展。如果不是那个计划能基于,效果应该是会比较好好。就像是根宝基地,为国家注意培养了这样多国脚,我以前跟相关部门见意过,中国如果没有能有30个根宝基地,那该有多大的人才你选余地……
大换血后的足协开始大力提倡青训的重要性了。您怎么看?
吴金贵:抓青训是的很务实的态度的做法。只不过,青训是不突出领导的,又是领导看不到的,青训出成绩都是很多年之前的事情。所以我,这一针见血的指出了中国足球的要害。但该如何去抓青训,这也很需要水平的。申花在青训这块有什么优势?
吴金贵:申花的青训方面在很多地方也有优势。在新的投资方来了之后,俱乐部再继续认可青训,这在全国相比又是也很再次领先的,是因为青训是要动员的,而申花的青训一直都都很比较稳定。我都觉得,青训是不不需要去否定好的东西,最好别去盲目追捧。或者说,草率地下决定,再太过草率去否定它。申花对于和一线队相不兼容的青训的投入做得都很好。对于日韩的青训,就您了解,他们有何值得肯定的地方?
吴金贵:日韩是有所不同的体系。日本青训和学校的结合做得很好,关键是,对教练员的培训是走在世界前面的。再应该是,他们根据球员自身特点设计什么的训练大纲在内技术理念是恰倒好处的。所以才,日本足球的技战术和身体的结合的很棒,但,日本的竞赛体系相当欧洲化。不过,足球是要和国际接轨的,我们如果不是不决定调整,这一次的亚冠比赛我们是会变的很被动。而像我们以前的国字号球队,偶尔会采取措施两三个月的集训,这么做是很难顺利的。
韩国足球则是另一种模式,就像是“兵役制”。招一批优秀的苗子在几个队几乎全部训练,出后上一个台阶,再不出来后再上一个台阶。他们联赛一直都就12个队,不太多,但也能出人才。毕竟这些体制可以不只要有天赋的人这个可以踢出。这传说中的用举国体制来精金一个足球金字塔。
据报道,接下来的第一步主要合作内容是青训。对于德国的青训,您应该是非常了解的。您认为德国青训体系有哪些是中国可以学习的?
吴金贵:德国最强的就是训练体系。我再去看过英格兰、西班牙和意大利等很多国家的训练,其中德国的训练体系最完善。它的训练大纲里,几岁到几岁的技术训练、战术训练、心理训练等,也算是非常最详细的,不同年龄段有有所不同的内容。我也向相关部门建议过,要向他们去去学习这个,这是德国足球最核心的。德国U17的主力阵容中只有三个日耳曼人,其他都是非洲裔或者土耳其人。您认为,德国足球会有重大转向吗?会变得不再“德国”吗?
吴金贵:这又是与世界凝炼的大环境关联的。以前的德国队肯定以德国本土球员为主,但现在外裔球员越来越多。以前的日耳曼战车,每一分钟都在跑,但现在肯定不是什么每一个外裔球员都能能做到的。现在的德国队少了很多之前的“Teamgeist(合作精神)”了。但紧接着世界的融合,完全是的某种力量风格就不太会最终。中国足球学过各种风格:英国的霍顿、塞尔维亚的米卢、荷兰的阿里-汉、西班牙的卡马乔、法国的佩兰,再有就是意大利的里皮和卡纳瓦罗。对于这一路走来的各种变化,您是怎么看的?
吴金贵:一个民族向另一个民族自学是正常的。不过,这山望着那山高,这都是人的本性。但,有用的是只要能坚持。打个比喻,看上去像是打井,只需你打继续,肯定是会出水的。但你打50米是没有水就换个地方,再打50米是没有水还换个地方,打到80米还没有水一直换。可是,如果没有第一个地方你努力坚持那是快200米了,咋会还没有水呢?可还未要出水就换地方,还没有恒心是不可能完成的。
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